ଯେକୌଣସି ସଂଗଠନର ସଫଳତା ପାଇଁ ଦୃଢ଼ ଦଳ ପରିଚାଳନା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଜରୁରୀ। ଆଜିର ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ଏବଂ ନିରନ୍ତର ବିକଶିତ ହେଉଥିବା ବ୍ୟବସାୟିକ ପରିବେଶରେ, ଦଳର ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସହଯୋଗ, ଯୋଗାଯୋଗ ଏବଂ ସୃଜନଶୀଳତାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବାର କ୍ଷମତା ପୂର୍ବ ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ।
ସ୍ପଷ୍ଟ ଭୂମିକା ଏବଂ ଦାୟିତ୍ୱ ସ୍ଥିର କରନ୍ତୁ: ପ୍ରତ୍ୟେକ ଦଳର ସଦସ୍ୟଙ୍କ ପାଇଁ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭୂମିକା ଏବଂ ଦାୟିତ୍ୱ ସ୍ଥାପନ କରନ୍ତୁ। ଏହା ଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱ, କାମର ପୁନରାବୃତ୍ତି ଏବଂ ଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱକୁ ରୋକିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ। ମାଲିକାନା ଭାବନା ଏବଂ ଅଧିକ ସହଯୋଗପୂର୍ଣ୍ଣ ଆଭିମୁଖ୍ୟକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ନମନୀୟ ଭୂମିକା ଏବଂ କ୍ରସ୍-ଫଙ୍କସନ୍ଲ ଦଳଗୁଡ଼ିକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରନ୍ତୁ।
ଆମର ଏକ ଦୃଢ଼ ପରିଚାଳନା ବ୍ୟବସ୍ଥା ଅଛି। କମ୍ପାନୀର ମୂଳ ହେଉଛି ମହାପ୍ରବନ୍ଧକ। ମହାପ୍ରବନ୍ଧକ ସିଧାସଳଖ ବ୍ୟବସାୟ ପରିଚାଳକ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କୁ କାର୍ଯ୍ୟ ନ୍ୟସ୍ତ କରନ୍ତି ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ କାର୍ଯ୍ୟ ଶେଷ ହେବା ସମୟରେ ସମୀକ୍ଷା ଏବଂ ପାସ୍ କରିବେ। ବ୍ୟବସାୟ ପରିଚାଳକ R&D ଦଳ ଏବଂ ବାଣିଜ୍ୟ ବ୍ୟବସାୟ ଦଳକୁ ପରିଚାଳନା କରିବା ପାଇଁ ଦାୟୀ, ଏବଂ ସିଧାସଳଖ ସେମାନଙ୍କୁ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ସୂଚକ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତି। ଯେତେବେଳେ ସେମାନେ କାର୍ଯ୍ୟ ସମାପ୍ତ କରନ୍ତି, ସେମାନେ ଏକ ରିପୋର୍ଟ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବେ ଏବଂ ସମୀକ୍ଷା ପାଇଁ ମହାପ୍ରବନ୍ଧକଙ୍କ ନିକଟକୁ ଦାଖଲ କରିବେ।
ଉତ୍ପାଦନ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ ପାଖରେ ଗୋଦାମ ପରିଚାଳକ, ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଦର୍ଶକ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଦଳ ନେତାମାନଙ୍କୁ ପରିଚାଳନା କରିବାର କ୍ଷମତା ଅଛି। କମ୍ପାନୀର ସର୍ବୋଚ୍ଚ ସ୍ତରର ଉତ୍ପାଦନ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ସେମାନଙ୍କୁ କାର୍ଯ୍ୟ ଦେଇ ପ୍ରତ୍ୟେକ ବ୍ୟାଚର ଉତ୍ପାଦନ, ଗୁଣବତ୍ତା ଏବଂ ସମୟସୀମା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରନ୍ତୁ। ସମସ୍ତ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଯଥାସମ୍ଭବ ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦନ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ପରିଚାଳକଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଯୋଗାଯୋଗର ନିରନ୍ତର ଆବଶ୍ୟକତା ରହିଛି। ଉତ୍ପାଦନ ଦଳ ନେତା ସିଧାସଳଖ କାର୍ଯ୍ୟ ବ୍ୟବସ୍ଥା କରିବେ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିବେ।